ناساكو.كوم

أسس المؤسس ماكوتو مورانو شركة ناسا عندما أسس شركة تجارية متخصصة في الخارج انطلاقاً من رغبته في النشاط في العالم.

أسس الشركة من الصفر، وبفضل حيويته ومهاراته التواصلية، بنى علاقات مع مُصنّعين يابانيين لآلات التقطيع، والطحن، والمقالي، وآلات تغليف الحلويات اليابانية، والتي لم تكن معروفة في العالم آنذاك. وشارك في المعارض التجارية، وزار عملاء من آسيا إلى أوروبا، مُرسخًا بذلك بصمةً وسجلًا حافلًا بالإنجازات. وبينما نبني بصماتنا وإنجازاتنا، بدأنا في نشر ثقافة الطعام الياباني في جميع أنحاء العالم.

كان المؤسس مصمماً على العمل لتوفير خيارات غذائية وفيرة للمجتمع والناس، وهي الكلمات التي كان يقولها في كثير من الأحيان بفخر.

ليس من المبالغة أن نقول إن الأرز كان له تأثير واسع النطاق على الاقتصاد الياباني والتطور الاجتماعي والثقافة.
يرتبط بالعديد من الأطعمة اللذيذة، من حبوب الأرز إلى كرات الأرز، والسوشي، والحلويات اليابانية، وصناديق البنتو، ويشكل قاعدة لنوع كبير من الأعمال.
في تلك الفترة، تمكنت ناسا من بناء شراكات واسعة النطاق مع مصنعي أجهزة طهي الأرز، ومصنعي آلات تشكيل الشاري، ومصنعي معدات المطابخ التجارية. ونتيجةً لتوجه نيغيريزوشي نحو الميكنة، افتُتحت مطاعم السوشي الواحدة تلو الأخرى في هونغ كونغ ولندن وباريس ومدن أخرى، وساهمت ناسا بشكل كبير في ازدهار السوشي في الخارج. مستفيدةً من الخبرة اليابانية في تقديم الطعام الجماعي، شاركت ناسا في مشروع لتوفير وجبات غداء لعشرات الآلاف من الأشخاص في كافيتريات الجامعات والشركات الكبرى في الخارج، ونمت الشركة بثبات وحققت تقدمًا كبيرًا في توفير الآلات اللازمة لكل شيء، من الآلات الفردية إلى خطوط الإنتاج وحتى المصانع.

في عام ٢٠٠١، عرضت ناسا آلة تغليف أكياس شاي مثلثة الشكل في كأس العالم للشاي والقهوة في هولندا، بالتعاون مع شركة فوسو للصناعات المحدودة. وكانت هذه بداية انفتاح سوق الشاي والقهوة المتخصصة في ناسا.
بدأت ناسا بالتخصص في صناعة الشاي، وجمع وتحليل المعلومات من مزارع الشاي، ومصانع معالجة الشاي، ومصانع التعبئة، وبنية السوق.
وركزت ناسا على تقسيم العمل داخل الشركة وإنشاء الأنظمة الأساسية، وأنشأت مصنعًا لمعالجة شبكات أكياس الشاي في المغرب لخدمة السوق الأوروبية.
في عام 2007، أنشأت ناسا شركة تابعة مملوكة لها بالكامل في بكين، الصين، للتحضير لإمكانات السوق الصينية.
في عام 2009، أكملت ناسا بناء مبناها الخاص وانتقلت إليه كمقر لها.

في عام 2009، توفي المؤسس ماكوتو مورانو وتولى تسوتومو أجاتا منصب المدير التمثيلي.

كانت استراتيجية عمل الشركة هي التركيز على الشاي والقهوة المتخصصة، وكان هدفها تقديم خدمات عالية الجودة، وكان شعارها "أن نكون الشركة الأكثر تقديراً في العالم في هذه الصناعة".

استباقًا لتطور صناعة الشاي والقهوة، قررت ناسا تعزيز سلسلة التوريد، ليس فقط في مجال الآلات والمبيعات، بل أيضًا في مصانع مواد التعبئة والتغليف، وأنشأت قسمًا فنيًا متخصصًا كمركز دعم فني للآلات لضمان حصول مقر ناسا الرئيسي ومكاتبها الخارجية على نفس مستوى الدعم الفني الذي يقدمه المقر الرئيسي. كما ركزنا على تطوير الكوادر الفنية، بما في ذلك الكوادر الخارجية.

كان فيروس كورونا المستجد، الذي بدأ أواخر عام ٢٠١٩، جائحة عالمية ألحقت أضرارًا جسيمة بالناس. وطرأت تغييرات عديدة على عمليات الإنتاج والتوزيع، وعلى استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في قطاعات أخرى، مع تزايد شيوع العمل عن بُعد.
إن سوق الشاي والقهوة يمر الآن بعصر يتطلب مجموعة متنوعة من التغييرات في المستقبل.
ستُشكّل جهود ناسا اليومية لمواجهة تحديات تغليف الشاي والقهوة، بدءًا من الأكياس والأكياس والصناديق والعلب، وصولًا إلى التحديات التي يواجهها المنتجون وموردي الآلات، وكيفية لعب ناسا دورًا رياديًا والبقاء في طليعة التطور، تحديًا كبيرًا. في عام ٢٠٢٠، ستنتقل ناسا من شركة تجارية إلى شركة تصميم وتصنيع، وستُنشئ قسمًا للبحث والتطوير للبدء في تطوير معدات جديدة. تُمثّل روح التحدي مصدر تطور ناسا، والأصل الذي دعمها من الماضي إلى الحاضر، وسيستمر في ذلك في المستقبل.